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The Access Model’s Differentiator: Three Connected Tools
1. Team-Based Care within Encounter. Virtual or in Person = Physician time focused on physician-level care.
-Nurse prepares, physician assesses and decides, nurse wraps up and coordinates follow-through—while the physician moves on to the next patient.
2. Point-of-Care Prompts = Improved Physician Quality of Care and Decision Making Time.
-Guideline-based investigations and treatment prompts built in the templates.
3. Behind-the-Scenes Task Delegation and Chart Updates = More time for patients. No after-hours charting. No clinic time lost to paperwork.
-Structured workflows triage results, emails, and eFax documents.
-Active problem list stays current with specialist and hospitalization dates, diagnoses, and next steps.
-Physicians see the full clinical picture at a glance.
Replicable Model. Proven Impact.
The Access Model has been successfully replicated by other physicians and has demonstrated a reduction in CTAS 4–5 emergency department visits.

Le Modèle Accès repose sur trois outils
1. Soins d’équipe à chaque rencontre
L’infirmière prépare le patient et coordonne le suivi; le médecin évalue, décide et passe au patient suivant.
2. Aide à la décision pendant la consultation
Les gabarits proposent des investigations et des traitements fondés sur les recommandations à jour.
3. Délégation administrative et dossiers à jour
Le triage des résultats et des documents, ainsi que les mises à jour au dossier, réduisent le travail administratif et les mises à jour après les heures—pour que le médecin consacre plus de temps aux patients.
Un modèle reproductible. Un impact démontré.
Le Modèle Accès a été reproduit avec succès par d’autres médecins et a démontré une réduction des visites à l’urgence pour les cas CTAS 4–5.