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Hundreds of thousands of Canadians are waiting for care. Let’s stop treating 20 minutes one-on-one with a physician as the only path to deliver quality care.
One physician led-team. 10,000-patient roster. Up to 200 appointments a day.
Developed and proven in Dieppe, NB. Now Canada’s largest and most efficient primary care practice.
Des centaines de milliers de Canadiens attendent des soins. Une consultation individuelle de 20 minutes avec un médecin n’est pas la seule voie vers des soins de qualité.
Une équipe, un médecin, une patientèle de 10 000 personnes, jusqu’à 200 rendez-vous par jour.
Développé et éprouvé à Dieppe, au Nouveau-Brunswick, au sein de la plus grande et de la plus efficace pratique de soins primaires au Canada.
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“Ten minutes is too short.”
Some situations need more time; the model allows for that. For appropriate visits, structured preparation helps physicians focus on clinical assessment and decisions.
“Patients will spend less time with the physician.”
The nurse prepares for the visit; they don’t replace the physician’s conversation, examination, or clinical decisions.
“Nurses are replacing physicians.”
Tasks are delegated according to each professional’s training and scope. Physicians retain the decisions that require their expertise.
“Fast decisions are superficial.”
Speed alone doesn’t determine quality. Templates surface options based on current guidelines for physicians to review and approve. Complex cases get the time they need.
“More appointments means assembly-line care.”
Greater capacity comes from better coordination and less duplicated work—not from rushing patients.
Using physician time more effectively allows more patients to receive care while preserving longer appointments for situations that need them.
« Dix minutes, c’est trop peu. »
Certaines situations exigent plus de temps; le modèle le prévoit. Pour les visites appropriées, une préparation structurée permet au médecin de se concentrer sur l’évaluation et les décisions cliniques.
« Le patient verra moins le médecin. »
L’infirmière prépare la rencontre; elle ne remplace ni l’échange avec le médecin, ni l’examen, ni ses décisions.
« Les infirmières remplacent les médecins. »
Les tâches sont déléguées selon la formation et le champ de compétence de chaque professionnel. Le médecin conserve les décisions qui relèvent de son expertise.
« Des décisions rapides sont superficielles. »
La rapidité ne détermine pas la qualité. Les gabarits proposent des options fondées sur les recommandations à jour; le médecin les évalue et les approuve. Les cas complexes reçoivent le temps nécessaire.
« Plus de rendez-vous, c’est des soins à la chaîne. »
La capacité accrue vient d’une meilleure coordination et de moins de tâches en double, pas de patients qu’on presse.
Mieux utiliser le temps médical permet de soigner plus de patients tout en réservant les consultations plus longues aux situations qui le nécessitent.